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리더가 된다는 것 표지

경제·경영 · 종이책

리더가 된다는 것

고바야시 노리타카 지음 · 박찬 옮김

리더가 자신을 이해하고 타인과 관계를 맺으며 조직의 방향을 세우는 과정과 책임을 살펴본다.

출판사
처음북스
발행일
2020.12.14
ISBN
9791170222149
형식
종이책
분량
208쪽
정가
15,000원

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ABOUT THE BOOK

책 소개

동서고금을 막론하고 리더십의 중요성은 언제나 강조되어 왔다. 세계적으로 어려운 경제 환경 속에서도 누군가는 뛰어난 리더십을 발휘해 기업을 성장시키고, 또 누군가는 돌이킬 수 없는 수렁 속으로 기업을 침몰시키기도 한다. 어디 기업뿐이던가. 한 나라를 이끄는 수장의 리더십이 흔들리면 나라 전체가 휘청거리기 마련이다. 정치 뿐 아니라 대기업, 중소기업, 스타트업에 이르기까지 리더십은 고민하고 또 고민해야 하는 필수 요소다.

《리더가 된다는 것》은 저자가 17년간 일본을 비롯한 아시아에서 7개의 회사를 설립하며 체득한 수많은 깨달음을 30가지로 정리해 리더가 직면하게 될 수많은 난관과 이를 극복하는 구체적인 방법을 제시한 책이다. 리더의 커뮤니케이션 방법과 문제 해결 접근법, 리더로서의 팀 빌딩 방법과 리더십을 함양하는 방법 등 4가지 주제로 리더가 가져야 할 마음가짐과 실제 사례를 바탕으로 한 지침들을 소개하고 있다.

완벽하게 일을 처리하는 사람만이 리더가 되는 것이 아니다. 때로는 굴러 떨어지는 고통을 겪더라도 산꼭대기를 향해 올라가는 과정에서 비로소 ‘리더다움’을 갖추게 된다. 현재 리더로서 업무를 수행하며 고군분투하고 있거나 미래에 창업을 생각하고 있다면, 이 책의 저자가 제시하는 조언들을 실무에 유용하게 적용할 수 있을 것이다.

‘부하 직원은 어째서 저런 행동을 했을까?’, ‘겨우 문제를 해결했는데 왜 또 다른 문제가 발생하는 걸까?’, ‘조직을 어떻게 나의 의도대로 움직일 수 있을까?’

목차 일부 살펴보기

머리말

옮긴이의 말

1장 리더의 커뮤니케이션

01 리더가 한 말은 안타깝게도 다음 날이면 대부분 잊힌다

02 사람들은 넘쳐나는 데이터를 제멋대로 해석한다

03 프레젠테이션의 목적은 내 의도대로 상대방을 움직이는 것이다

04 커뮤니케이션의 시작은 상대방과 나 사이의 공통 인식을 파악하는 것이다

05 전달하는 능력을 키우고 싶다면, 말하려는 내용을 간단한 화학식으로 표현하자

06 사람에 따라서 결론이나 행동이 달라지는 이유는 생각의 사다리를 통해 알 수 있다

07 내 지시가 제대로 전달된 순간은 언제일까

2장 리더의 문제 해결 접근법

08 문제는 호시탐탐 등장할 기회만을 노리고 있다

09 밤새 토론해도 다음 날 아침에는 대부분 잊어버린다

10 리더는 실패한다. 담담하게 실패를 받아들이자

11 답이 없는 문제도 있다. 지금 당장 답이 없어도 나아가야 한다

12 올바른 일을 선택할 수 없다면, 지금 하는 일을 올바르게 해내자

3장 리더로서 팀 빌딩 하기

#1 스타트업 편

[0에서 1까지의 초기 단계: 창업 초기, 사업이 좀처럼 나아가지 않을 때]

13 0에서 1을 만들 때 가장 중요한 것은 ‘과제 설정’과 ‘철저한 공유’

[1에서 10까지의 성장 단계: 초기에서 50명 규모로 확대될 때]

14 성장기와 확대기 조직에 중요한 것은 신구 구성원 간의 대립 해소다

#2 대기업 편

[구성원들의 사기가 좀처럼 오르지 않을 때]

다른 판본

리더가 된다는 것 · 2020-12-14 · ISBN 9791170222170 ↗

서지 확인: 2026-10-04. 출간 당시 출판사 소개 자료와 ISBN 기준 서점 정보를 참고했습니다. YES24 도서 정보 ↗ (새 창)

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